Social return in de meetingbranche

Social return verplicht bedrijven om een bepaald percentage mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt aan te nemen. Met dit idee wil de overheid dat de werkvloer een afspiegeling wordt van de samenleving. De hele samenleving. In hoeverre is dat doel realistisch en speelt het een rol in de meetingbranche?

De werkvloer een afspiegeling van de samenleving: realistisch?

Banen zijn niet voor iedereen even toegankelijk. Om ook mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt een betere kans op werk te geven, heeft de overheid besloten om het verplicht te stellen bij aanbestedingen dat een bepaald percentage van de staf van bedrijven een afstand tot de arbeidsmarkt heeft. Social return bestaat inmiddels al ruim twee decennia in Nederland en met name de laatste jaren heeft dit overheidsinstrument een enorme vlucht genomen. Sociaal ondernemerschap wordt langzaamaan normaler bij overheden en bedrijven.

Mensen ‘met een vlekje’

Natuurlijk waren er ver voor de introductie van social return al ondernemingen die ook bewust werk verschaften aan mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Denk hierbij aan minder begaafden, of mensen met een fysieke beperking, of misschien wel mensen met een moeilijke achtergrond/jeugd. Een voorbeeld hiervan zijn restaurants en cafés die worden bemand door mensen met een verstandelijke beperking. En dat is meteen waar de link met de meetingbranche de kop op doet steken. Er zijn namelijk tal van meetinglocaties die zonder de verplichting van social return doen aan het fenomeen.

Denk aan het Upside Café, een leer-, werk- en ontwikkelingsplaats voor mensen met een verstandelijke beperking. Of het Kloosterhotel De Soete Moeder, met als missie: jonge mensen zoals werkzoekenden, schoolverlaters en stagiaires een kans bieden om te leren en werkervaring op te doen. Ook de Colour Kitchen-franchise is een goed voorbeeld van een social enterprise die mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt een kans geeft om te leren en door te groeien binnen een professioneel bedrijf.

Door dergelijke locaties te boeken, dragen meetingprofessionals niet alleen indirect bij aan een socialere wereld, maar komen collega’s ook in direct contact met mensen met wie ze dat anders wellicht niet zo snel zouden komen. Door actief te zoeken naar sociaal bewuste locaties brengt u als boeker verschillende lagen van de bevolking op een bepaalde manier dus dichter bij elkaar. Dat kan zeer inspirerend werken voor alle aanwezigen, en dat is uiteindelijk het doel van elke meeting.

Door Annemiek van Hasenbroek, HR-officer Worldmeetings